5FOIS7 | Catalogue

Durée : 4 journées (28 heures)
Format : inter-entreprises – plusieurs participants issus d’entreprises différentes
Rythme : 1 journée toutes les 3 à 4 semaines
Méthode : alternance entre apports, exercices, cas réels et plan d’action individuel
Public : commerciaux B2B, dirigeants, consultants, indépendants

Formation Management inter-entreprises — Réussir sa prise de poste et maîtriser les fondamentaux du management

Formation management inter-entreprises à Nice et partout en France — réussir sa prise de poste

Avec cette formation management inter-entreprises, j’accompagne vos nouveaux managers et responsables d’équipe à réussir leur prise de poste et à maîtriser les fondamentaux du management dans un cadre structuré, exigeant et concret. Basé à Nice (06100), j’interviens en présentiel sur la région niçoise, en région Sud, à Paris, Lyon, Marseille et partout en France, ainsi qu’en distanciel, en français et en anglais.

Je m’adresse aux entreprises qui veulent des managers rapidement opérationnels : capables de donner du sens, poser un cadre clair, communiquer avec précision, gérer les situations sensibles et embarquer leurs équipes. Mon objectif est simple : transformer chaque prise de poste en véritable levier de performance managériale. Chaque participant travaille sur ses situations réelles pour repartir avec des repères solides, une posture assumée et des réflexes utiles dès le retour sur le terrain.

Une formation pensée pour les nouveaux managers et managers en évolution

Je conçois cette formation prise de poste manager comme un accompagnement progressif. Nous clarifions d’abord le rôle de manager : responsabilités, attentes, relation à la hiérarchie, lien avec l’équipe. Nous travaillons la transition d’« expert technique » ou d’« ancien collègue » vers un manager légitime et crédible, capable de décider, d’arbitrer et de tenir le cadre sans perdre la confiance de ses collaborateurs.

Tout au long du parcours, nous ancrons les bases du management opérationnel : fixer des objectifs clairs, suivre l’activité, donner un feedback utile, reconnaître les efforts, recadrer au bon moment, traiter les tensions avec calme, tout en restant aligné avec la culture et les enjeux de l’entreprise. J’illustre chaque notion avec des exemples issus de missions réelles et j’invite les participants à construire leur propre style, plutôt qu’à appliquer des modèles théoriques.

Réussir sa prise de poste et maîtriser les fondamentaux du management

La force de cette formation management inter-entreprises réside dans sa progression. Le parcours s’organise sur plusieurs journées espacées pour permettre aux managers de tester sur le terrain, revenir avec leurs retours, ajuster et consolider leurs pratiques. Nous ne parlons pas uniquement de leadership : nous le mettons en mouvement dans leur réalité quotidienne.

Nous travaillons la capacité à poser un cadre clair, donner des consignes compréhensibles, gérer différentes personnalités, animer des réunions utiles, conduire des entretiens individuels efficaces et aborder les sujets difficiles sans contourner les enjeux. Je mets un accent particulier sur la communication managériale, l’écoute active, le questionnement, la posture dans les moments sensibles, car ce sont souvent ces situations qui font la différence entre un manager subi et un manager respecté.

Mon approche est volontairement pragmatique et orientée résultats : ce qui m’intéresse, ce n’est pas que vos managers récitent une méthode, mais qu’ils sachent mieux gérer leurs équipes, mieux décider et mieux communiquer. À l’issue de la formation, ils gagnent en confiance, en lisibilité et en impact, et vous sécurisez une étape clé de leur parcours.

Un cadre inter-entreprises stimulant et exigeant

Le format inter-entreprises offre un environnement riche où vos managers confrontent leurs pratiques à celles d’autres secteurs. Je crée un cadre d’échange bienveillant mais sans complaisance, qui permet de se questionner, de tester de nouvelles postures et de prendre du recul. C’est cette combinaison d’exigence, de concret et de liberté de parole qui favorise les déclics durables et l’ancrage des bons réflexes managériaux.

Une formation management inter-entreprises concrète, opérationnelle et adaptée à votre réalité

Cette formation management inter-entreprises s’adresse aux organisations qui veulent aligner leurs pratiques managériales avec leurs ambitions sans perdre de temps avec des approches trop théoriques. J’interviens en présentiel ou en distanciel, avec une exigence constante : chaque heure de formation doit apporter de la clarté, des outils et de la confiance.

Si vous souhaitez offrir à vos managers un parcours structuré pour réussir leur prise de fonction et maîtriser les fondamentaux du management, tout en bénéficiant d’un accompagnement expérimenté et engagé, je suis à votre disposition pour vous présenter le programme détaillé, les prochaines dates et les modalités d’inscription. Contactez-moi dès maintenant pour échanger sur vos enjeux et voir si ce format est adapté à vos équipes.

Formations en Vente Intra-Entreprises sur mesure

Formation en Vente « Prospection & génération de rendez-vous qualifiés »

Formation Vente intra-entreprise à Nice et partout en France — Prospection et génération de rendez-vous qualifiés

Avec cette formation Vente intra-entreprise, je conçois un accompagnement totalement sur mesure pour vos équipes commerciales, adapté à la réalité de votre entreprise, de votre marché et de vos objectifs de développement. Basé à Nice, j’interviens en présentiel dans toute la région niçoise, à Paris, Lyon, Marseille et partout en France, ainsi qu’en distanciel, en français et en anglais.

Cette formation en prospection commerciale B2B est dédiée aux équipes qui souhaitent renforcer leur efficacité, gagner en impact et développer leur portefeuille clients. Ensemble, nous travaillons à générer plus de rendez-vous qualifiés tout en améliorant la qualité du discours commercial et la maîtrise des relances.

Parce qu’aucune entreprise ne se ressemble, j’adapte chaque programme à votre secteur d’activité, à vos typologies de clients et à la maturité commerciale de vos équipes. Chaque séquence est construite à partir de vos cas concrets, de vos messages et de vos canaux de prospection pour garantir une mise en pratique immédiate et durable.

Une formation vente sur mesure pour booster la prospection de votre entreprise

La formation Vente intra-entreprise permet de travailler directement sur les situations vécues par vos commerciaux. Nous analysons vos pratiques actuelles, vos taux de conversion, vos process de qualification et vos scripts de prospection pour construire un parcours cohérent, efficace et ancré dans votre réalité. L’objectif n’est pas de proposer un modèle générique, mais de créer une méthode alignée avec votre culture et vos enjeux.

Une formation vente intra-entreprise concrète, adaptée et orientée résultats

Une pédagogie active et personnalisée

Chaque session est co-construite avec vous : nous partons de vos outils, vos supports, vos argumentaires et vos cas clients pour concevoir un parcours d’apprentissage 100% opérationnel. Les mises en situation, jeux de rôle et exercices sont adaptés au profil de vos équipes (commerciaux terrain, sédentaires, télévendeurs ou business developers). L’objectif : faire progresser chacun selon son niveau tout en créant une dynamique collective forte.

Les bénéfices concrets pour votre entreprise

Structurer une prospection alignée avec vos enjeux commerciaux
Développer un discours clair et impactant auprès de vos cibles
Améliorer le taux de prise de rendez-vous et la qualité des leads
Accroître la motivation et la confiance des équipes commerciales
Mettre en place des outils de suivi et d’analyse simples et efficaces

Des formats flexibles et un accompagnement durable

La formation Vente intra-entreprise peut se dérouler en format intensif ou progressif, sur une ou plusieurs journées, en présentiel ou en distanciel. Je reste disponible après la formation pour accompagner vos managers dans la mise en pratique et assurer un véritable ancrage des acquis dans la durée.

Si vous souhaitez renforcer la performance de vos commerciaux avec une approche adaptée à votre réalité, vos valeurs et vos objectifs de croissance, cette formation Vente intra-entreprise est faite pour vous. Contactez-moi dès maintenant pour concevoir ensemble un programme sur mesure et planifier les prochaines sessions au sein de votre entreprise.

Formation en Vente « Structurer et piloter l’activité commerciale (pipeline, indicateurs, CRM) »

Formation Vente intra-entreprise à Nice et partout en France — Structurer et piloter l’activité commerciale

Cette formation Vente intra-entreprise est destinée aux commerciaux, managers et dirigeants qui souhaitent mieux structurer et piloter leur activité commerciale pour gagner en clarté, en performance et en rentabilité. Basé à Nice, j’interviens dans toute la région niçoise, à Paris, Lyon, Marseille et partout en France, ainsi qu’en distanciel, en français et en anglais.

Dans un contexte où la donnée commerciale devient un levier stratégique, cette formation vous aide à mettre en place un système simple, efficace et adapté à votre organisation pour piloter vos ventes, suivre vos indicateurs et structurer votre pipeline. Chaque module est conçu en fonction de votre secteur d’activité, de la taille de votre équipe et des outils que vous utilisez (CRM, tableurs, ERP ou autres systèmes internes).

L’objectif est de transformer votre approche commerciale en un processus maîtrisé : des actions claires, des priorités lisibles et des décisions basées sur des données concrètes.

Une formation vente sur mesure pour structurer et piloter efficacement votre activité

La formation Vente intra-entreprise « Structurer et piloter l’activité commerciale » est un accompagnement opérationnel qui permet de bâtir une organisation commerciale performante.

Ensemble, nous mettons en place des outils, des routines et des tableaux de bord qui vous aident à suivre l’activité, mesurer les performances et anticiper les résultats.

Clarifier la stratégie commerciale et les priorités

Nous commençons par identifier les leviers clés de votre développement commercial : vos cibles prioritaires, vos cycles de vente, vos relais de croissance. L’objectif est de transformer une approche souvent intuitive en une démarche claire et mesurable. Vous repartez avec une vision structurée de votre activité, alignée sur vos objectifs stratégiques.

Mettre en place un pipeline commercial efficace

Ensemble, nous concevons ou optimisons votre pipeline de vente pour le rendre fluide, lisible et utile au pilotage quotidien. Nous définissons les étapes clés du cycle de vente, les critères de passage d’un stade à l’autre, et les indicateurs qui permettent d’évaluer la qualité du pipeline. Vos équipes apprennent à suivre les opportunités, à relancer au bon moment et à prioriser leurs efforts.

Exploiter les indicateurs de performance commerciale

La formation vous aide à sélectionner et interpréter les KPI (indicateurs clés de performance) les plus pertinents pour votre activité : taux de transformation, durée moyenne du cycle de vente, valeur moyenne par opportunité, taux de concrétisation des propositions, etc. Vous apprenez à transformer ces chiffres en leviers d’action pour piloter vos équipes et orienter vos décisions commerciales.

Structurer l’utilisation du CRM pour un suivi optimal

Nous travaillons sur la mise en place ou l’optimisation de votre CRM pour en faire un véritable outil de pilotage plutôt qu’une contrainte administrative. Chaque participant apprend à renseigner, exploiter et analyser les données pour gagner en visibilité sur le pipeline, suivre les relances et mesurer la performance individuelle et collective.

Une formation Vente intra-entreprise concrète, personnalisée et orientée résultats

Une pédagogie adaptée à votre organisation

Chaque programme est construit sur la base de votre réalité d’entreprise et de vos outils existants. Nous analysons vos process, vos données et vos habitudes de reporting pour adapter la formation à votre environnement. Les exercices, études de cas et simulations sont issus de vos situations réelles afin d’assurer une transformation immédiate des acquis en actions concrètes.

Les bénéfices concrets pour votre entreprise

Structurer et professionnaliser le pilotage de l’activité commerciale
Optimiser la gestion du pipeline et la visibilité sur les opportunités
Mettre en place des indicateurs pertinents et facilement exploitables
Utiliser le CRM comme un levier d’efficacité, pas une contrainte
Gagner en clarté, en cohérence et en réactivité dans le pilotage des ventes

Formats, durée et accompagnement

Cette formation Vente intra-entreprise peut être organisée sur 1 à 3 journées selon vos besoins, en présentiel ou en distanciel. Elle s’adresse aussi bien aux équipes commerciales qu’aux managers souhaitant renforcer leurs compétences de pilotage. Je reste disponible après la formation pour un accompagnement post-session afin d’assurer la mise en œuvre et le suivi des nouveaux outils.

Si vous souhaitez donner à votre équipe les moyens de piloter son activité commerciale avec méthode et efficacité, tout en structurant durablement votre performance, cette formation intra-entreprise est faite pour vous. Contactez-moi dès maintenant pour concevoir ensemble un programme adapté à votre contexte et planifier les prochaines sessions dans votre entreprise.

Formation en Vente « Gestion des objections, closing & négociation »

Formation Vente intra-entreprise à Nice et partout en France — Gestion des objections, closing et négociation

Avec cette formation Vente intra-entreprise dédiée à la gestion des objections, au closing et à la négociation, j’accompagne vos équipes commerciales à défendre leurs offres avec confiance, à conclure plus souvent et à préserver la marge sans jamais brader la valeur. Basé à Nice, j’interviens dans toute la région niçoise, à Paris, Lyon, Marseille et partout en France, en présentiel ou en distanciel, en français et en anglais.

Cette formation est conçue sur mesure pour votre entreprise. Chaque module est adapté à votre secteur d’activité, votre marché et votre profil commercial, qu’il s’agisse de cycles courts, longs ou complexes. L’objectif : permettre à vos commerciaux d’aborder chaque négociation avec méthode, de gérer les objections avec aisance et de conclure avec impact, sans céder sur la valeur.

Nous travaillons sur des cas réels issus de votre activité pour ancrer les apprentissages dans la pratique quotidienne, et faire du closing un moment fluide, professionnel et maîtrisé.

Une formation vente sur mesure pour mieux négocier et conclure vos ventes

La formation Vente intra-entreprise « Gestion des objections, closing et négociation » est destinée à toutes les équipes commerciales souhaitant renforcer leur posture, mieux défendre leurs tarifs et améliorer leur taux de transformation. L’approche repose sur l’équilibre entre psychologie de la vente, maîtrise des leviers de décision et techniques concrètes de communication.

Comprendre les mécanismes de la négociation

Nous commençons par identifier les dynamiques clés d’une négociation réussie : rapport de force, marges de manœuvre, zones d’accord et signaux de décision. Chaque participant apprend à préparer une négociation en définissant ses objectifs, ses limites et ses contreparties pour gagner en sérénité et en efficacité.

Gérer les objections avec méthode et confiance

Les objections ne sont pas des refus, mais des opportunités de dialogue. Ensemble, nous décryptons les différents types d’objections (prix, délai, concurrence, besoin, timing) et les réponses les plus adaptées. Les participants s’entraînent à reformuler, questionner et rassurer sans se justifier, pour renforcer leur posture et transformer les résistances en adhésion.

Maîtriser les techniques de closing

Nous abordons les leviers psychologiques et comportementaux du closing commercial : reconnaissance des signaux d’achat, gestion du silence, tempo de la conclusion et proposition de dernière valeur ajoutée. L’objectif : conclure au bon moment, avec les bons mots, sans pression inutile. Les commerciaux repartent avec des techniques éprouvées pour finaliser leurs ventes tout en consolidant la relation client.

Préserver la marge et défendre la valeur

Une négociation réussie ne consiste pas à céder, mais à convaincre. Je vous aide à construire des argumentaires solides pour défendre votre prix, justifier votre positionnement et valoriser votre offre. Nous travaillons sur les réflexes à adopter face aux demandes de remise, la manière de répondre avec assurance, et la création d’alternatives à la baisse de prix.

Une formation vente intra-entreprise concrète, personnalisée et orientée résultats

Une pédagogie active adaptée à votre entreprise

Chaque formation est conçue à partir de votre réalité commerciale : vos produits, vos argumentaires, vos clients et vos contraintes de marché. Nous alternons entre apports ciblés, mises en situation et débriefs collectifs pour que chaque participant reparte avec des outils immédiatement exploitables. Les jeux de rôle sont construits à partir de vos vraies situations de négociation pour assurer un ancrage durable des apprentissages.

Les bénéfices concrets pour votre équipe commerciale

Gérer les objections avec confiance et méthode
Conclure plus souvent sans pression ni concessions inutiles
Défendre la valeur et la marge face aux clients exigeants
Adopter une posture ferme, claire et professionnelle
Gagner en impact, en assurance et en efficacité commerciale

Formats et accompagnement

La formation Vente intra-entreprise peut être organisée sur 1 à 2 journées, en présentiel ou en distanciel. Elle s’adresse aussi bien aux commerciaux B2B qu’aux managers de vente souhaitant renforcer leur posture de négociation. Un suivi post-formation peut être prévu pour accompagner les équipes dans la mise en pratique et évaluer la progression dans la durée.

Si vous souhaitez renforcer les compétences de vos commerciaux dans la gestion des objections, la négociation et le closing, tout en leur donnant confiance pour défendre la valeur de votre offre, cette formation Vente intra-entreprise est faite pour vous. Contactez-moi dès maintenant pour concevoir un programme adapté à votre contexte et planifier les prochaines sessions au sein de votre entreprise.

Formation en Vente « Fidélisation client & upsell / cross-sell »

Formation Vente intra-entreprise à Nice et partout en France — Fidélisation client, upsell et cross-sell

Avec cette formation Vente intra-entreprise dédiée à la fidélisation client et aux techniques d’upsell / cross-sell, j’aide vos équipes commerciales à transformer leurs clients existants en leviers durables de croissance. Basé à Nice, j’interviens dans toute la région niçoise, à Paris, Lyon, Marseille et partout en France, en présentiel ou en distanciel, en français et en anglais.

Dans un contexte où le coût d’acquisition client ne cesse d’augmenter, cette formation aide vos commerciaux à capitaliser sur la relation client, à développer le chiffre d’affaires par compte et à accroître la satisfaction client. Chaque module est adapté à votre marché, votre portefeuille client et la maturité commerciale de vos équipes.

L’objectif : permettre à vos commerciaux de sécuriser la fidélité des clients stratégiques, d’identifier les opportunités de vente additionnelle et de faire de chaque interaction un moment de développement commercial.

Une formation vente sur mesure pour fidéliser, valoriser et développer vos clients existants

La formation Vente intra-entreprise « Fidélisation client et upsell / cross-sell » s’adresse aux équipes qui souhaitent renforcer leur posture de partenaire, mieux exploiter leur portefeuille et créer une relation durable avec leurs clients. Nous travaillons ensemble sur la fidélisation proactive, la vente additionnelle et la valorisation de la relation commerciale.

Comprendre les leviers de la fidélisation client

Nous analysons les facteurs clés de la fidélité : satisfaction, confiance, reconnaissance et valeur perçue. Les participants apprennent à mesurer la satisfaction client, à repérer les signaux de désengagement et à adopter une posture de suivi active pour prévenir les pertes de clients. L’objectif est de transformer la relation client en un atout stratégique durable.

Développer la posture de partenaire

Au-delà du rôle de vendeur, vos commerciaux apprennent à devenir des partenaires de confiance. Nous travaillons la communication relationnelle, l’écoute active, la reformulation des besoins et la création de valeur dans le temps. Chaque participant identifie ses comptes stratégiques et apprend à y instaurer une relation d’accompagnement fondée sur la transparence, la fiabilité et le conseil.

Identifier les opportunités d’upsell et de cross-sell

Nous explorons les différentes techniques pour détecter des opportunités de vente additionnelle ou croisée sans forcer la vente. Les participants apprennent à reconnaître les bons moments pour proposer un produit complémentaire, à construire des offres cohérentes et à valoriser les bénéfices client de manière naturelle. L’objectif : générer plus de chiffre d’affaires tout en renforçant la satisfaction et la fidélité.

Structurer le suivi client et le plan de développement de compte

Nous mettons en place une méthode de suivi simple et efficace pour maintenir le lien avec les clients existants : plan de relance, entretiens de bilan, plan de développement de compte (Account Plan), suivi des indicateurs de fidélité et détection des signaux d’opportunité. Vos commerciaux apprennent à piloter leur portefeuille avec rigueur et à anticiper les besoins clients.

Une formation Vente intra-entreprise concrète, adaptée et orientée résultats

Une pédagogie personnalisée à votre entreprise

Chaque session est adaptée à votre secteur d’activité, vos offres et votre typologie de clientèle (B2B, B2C, grands comptes, PME). Nous travaillons à partir de vos cas réels, de vos données clients et de vos scénarios de vente pour ancrer les réflexes dans le quotidien de vos équipes. L’objectif est que chaque commercial reparte avec une méthode claire, des outils concrets et une approche de fidélisation directement applicable.

Les bénéfices concrets pour votre entreprise

Améliorer la fidélisation et la satisfaction client
Développer le chiffre d’affaires via l’upsell et le cross-sell
Transformer la relation client en levier de croissance durable
Renforcer la posture de conseil et la confiance dans la relation
Optimiser le suivi des comptes et anticiper les besoins clients

Formats, durée et accompagnement

Cette formation Vente intra-entreprise peut être organisée sur 1 à 2 journées, en présentiel ou en distanciel, selon la taille de vos équipes et vos objectifs. Elle s’adresse à toutes les forces de vente souhaitant professionnaliser leur approche relationnelle et renforcer la fidélisation client. Un accompagnement post-formation est possible pour évaluer l’impact des actions mises en place et ajuster les stratégies de développement de comptes.

Si vous souhaitez renforcer la fidélité de vos clients tout en développant le potentiel de votre portefeuille, cette formation Vente intra-entreprise sur la fidélisation, l’upsell et le cross-sell est faite pour vous. Contactez-moi dès maintenant pour concevoir un programme adapté à votre contexte et planifier les prochaines sessions au sein de votre entreprise.

Formation en Vente sur mesure adaptée à vos besoins

Formation Vente sur mesure à Nice et partout en France — Adaptée à vos besoins et à votre marché

Parce qu’aucune équipe commerciale ne se ressemble, je conçois des formations Vente sur mesure adaptées à votre entreprise, à votre secteur d’activité et à vos objectifs de croissance. Basé à Nice, j’interviens dans toute la région niçoise, à Paris, Lyon, Marseille et partout en France, en présentiel ou en distanciel, en français et en anglais.

Que vous souhaitiez renforcer la prospection, améliorer le taux de closing, structurer le pilotage commercial, mieux gérer les objections ou fidéliser vos clients, cette formation Vente sur mesure est pensée pour répondre à vos enjeux spécifiques.
Ensemble, nous construisons un programme concret, opérationnel et orienté résultats, centré sur la réalité de votre activité et la maturité commerciale de vos équipes.

L’objectif : créer une formation qui vous ressemble, alignée sur vos valeurs, vos méthodes et vos objectifs de performance.

Une formation vente 100% personnalisée à votre entreprise

Avec cette formation Vente sur mesure intra-entreprise, vous choisissez les thématiques prioritaires, le rythme, les modalités et les livrables. Chaque parcours est conçu à partir d’un diagnostic commercial réalisé en amont pour identifier vos forces, vos points de vigilance et vos leviers de progrès. Je construis ensuite un programme sur mesure qui s’intègre à vos objectifs stratégiques.

Exemples de thématiques personnalisables

Structurer et piloter l’activité commerciale : pipeline, indicateurs, reporting, suivi des performances
Prospection et génération de rendez-vous qualifiés : ciblage, messages, relance, scripts commerciaux
Gestion des objections, négociation et closing : posture, argumentation, psychologie de la vente
Fidélisation client et développement de compte : upsell, cross-sell, accompagnement et relation long terme
Prise de parole commerciale : pitch client, storytelling, impact et assertivité

Vous pouvez combiner plusieurs modules selon vos besoins, pour créer un programme unique qui couvre l’ensemble du cycle commercial, de la prospection à la fidélisation.

Une méthode centrée sur votre contexte et vos équipes

Je conçois chaque formation en partant de votre réalité terrain : vos marchés, vos clients, vos outils (CRM, tableaux de bord), vos cycles de vente et vos objectifs de développement. L’approche est 100% personnalisée pour garantir une mise en pratique immédiate et durable.

Une pédagogie pragmatique et engageante

Mon approche repose sur l’action : chaque séquence alterne apports concrets, exercices de mise en situation, études de cas réels et plan d’action individuel. L’objectif est que chaque participant reparte avec des outils opérationnels, des réflexes utiles et une motivation renouvelée. Les exemples et simulations sont tirés de vos situations réelles pour créer une formation vivante, ancrée et immédiatement exploitable.

Un accompagnement complet, avant et après la formation

Avant la formation, nous échangeons pour comprendre vos besoins, vos objectifs et vos enjeux du moment. Après la session, je reste disponible pour un suivi post-formation afin d’aider vos équipes à ancrer les apprentissages et à mesurer les résultats concrets sur le terrain. Ce suivi peut inclure des retours personnalisés, des points d’étape ou des ateliers de perfectionnement.

Les bénéfices d’une formation vente sur mesure pour votre entreprise

Un programme totalement adapté à vos enjeux et à vos équipes
Des contenus concrets issus de votre propre réalité commerciale
Une montée en compétence rapide et mesurable
Une meilleure cohérence des pratiques commerciales dans l’équipe
Un impact direct sur la performance et la motivation

En choisissant une formation Vente sur mesure intra-entreprise, vous offrez à vos collaborateurs une expérience d’apprentissage ciblée, pragmatique et immédiatement utile. Chaque minute est pensée pour créer de la valeur, renforcer la cohésion et accélérer la progression.

Si vous souhaitez concevoir une formation Vente sur mesure alignée avec vos objectifs, vos valeurs et vos ambitions, je vous invite à me contacter dès maintenant pour échanger sur vos besoins et construire ensemble un programme personnalisé pour votre entreprise.

Formations en Management Intra-Entreprises sur mesure

Formation en Management « Réussir sa prise de fonction de manager »

Formation Management intra-entreprise à Nice et partout en France — Réussir sa prise de fonction de manager

Prendre un poste de manager est une étape déterminante dans une carrière. Avec cette formation Management intra-entreprise dédiée à la prise de fonction de manager, j’accompagne vos collaborateurs à trouver leur posture, affirmer leur leadership et engager leurs équipes dès les premiers jours. Basé à Nice, j’interviens dans toute la région niçoise, à Paris, Lyon, Marseille et partout en France, en présentiel ou en distanciel, en français et en anglais.

Cette formation est entièrement personnalisée selon votre entreprise, votre culture managériale et le profil de vos futurs managers. Elle combine des apports concrets, des mises en situation et un accompagnement pratique pour réussir la transition vers le management avec assurance, équilibre et efficacité.

L’objectif : permettre à chaque participant d’adopter rapidement les bons réflexes, de gagner en légitimité et de construire une relation de confiance solide avec son équipe.

Une formation management sur mesure pour bien démarrer dans son rôle

Cette formation intra-entreprise s’adresse aux collaborateurs qui accèdent pour la première fois à un poste de management, qu’ils soient issus de la promotion interne ou recrutés à l’extérieur. Elle les aide à développer une posture managériale juste, à structurer leurs priorités et à adopter une communication claire et motivante.

Acquérir les bases du management

Nous explorons les fondamentaux du management : fixer un cap, organiser le travail, animer les réunions, donner du feedback et suivre les résultats. Les participants apprennent à établir un cadre clair et cohérent pour favoriser la performance et la responsabilisation au sein de leur équipe.

Adopter la bonne posture de manager

Passer de collègue à manager ou intégrer une nouvelle équipe demande de la clarté et de la légitimité. Nous travaillons sur la posture managériale : équilibre entre proximité et autorité, affirmation de soi, écoute et exemplarité. À travers des mises en situation concrètes, les participants apprennent à se positionner avec assurance et à instaurer une relation de confiance dès les premiers jours.

Engager et motiver son équipe

Un bon manager est avant tout un mobilisateur. Nous abordons les leviers de la motivation individuelle et collective : reconnaissance, objectifs clairs, autonomie, suivi régulier et communication positive. Les participants repartent avec une méthode simple pour donner du sens, accompagner les réussites et gérer les moments plus difficiles.

Gérer les situations managériales du quotidien

Chaque manager est confronté à des situations délicates : gestion des priorités, conflits, manque de motivation, collaborateurs en difficulté ou surinvestis. Nous analysons ces situations réelles et apportons des outils concrets pour prendre des décisions justes et agir avec discernement.

Une formation intra-entreprise concrète et adaptée à votre culture

Une pédagogie pragmatique, ancrée dans votre réalité

Chaque formation est conçue à partir de vos valeurs managériales, de vos enjeux opérationnels et des profils de vos équipes. Nous alternons entre apports théoriques, exercices pratiques, études de cas et échanges d’expériences pour garantir un apprentissage vivant et immédiatement applicable.

Un accompagnement progressif dans la prise de poste

La formation peut être organisée en plusieurs séquences (ex. : deux journées espacées ou un parcours d’accompagnement). Entre chaque module, les participants mettent en œuvre les outils vus en formation et bénéficient d’un retour personnalisé pour ancrer durablement les apprentissages.

Les bénéfices concrets pour votre entreprise

Des managers légitimes et confiants dès la prise de fonction
Une meilleure cohésion et communication d’équipe
Une posture managériale claire, alignée sur les valeurs de l’entreprise
Des pratiques managériales homogènes et cohérentes
Un engagement renforcé des collaborateurs

Cette formation Management intra-entreprise « Réussir sa prise de fonction de manager » constitue un véritable tremplin pour vos futurs leaders. Elle leur permet de gagner rapidement en assurance, en méthode et en impact. Contactez-moi dès maintenant pour concevoir une formation adaptée à vos enjeux et accompagner la réussite de vos nouveaux managers.

Formation en Management sur mesure adaptée à votre situation

Formation Management sur mesure à Nice et partout en France — Adaptée à votre situation et à vos enjeux

Parce qu’aucune équipe, aucun manager et aucune culture d’entreprise ne se ressemblent, je conçois des formations Management sur mesure pensées pour répondre précisément à vos besoins, à votre organisation et à vos objectifs managériaux. Basé à Nice, j’interviens dans toute la région niçoise, à Paris, Lyon, Marseille et partout en France, en présentiel ou en distanciel, en français et en anglais.

Chaque parcours est conçu à partir d’un diagnostic précis de votre environnement et de vos enjeux du moment. Mon approche repose sur l’écoute, la co-construction et le pragmatisme : une formation management adaptée à votre réalité, immédiatement utile et orientée résultats.

L’objectif : créer une formation managériale unique, alignée avec votre culture, vos valeurs et la maturité de vos équipes.

Une formation intra-entreprise conçue à partir de votre réalité

Chaque formation management sur mesure est le fruit d’un travail préparatoire réalisé avec vos équipes RH, vos directeurs ou vos responsables opérationnels. Ensemble, nous identifions les priorités, les besoins concrets et les leviers de progression pour bâtir un parcours adapté à votre contexte, à vos managers et à vos objectifs.

Des thématiques modulables selon vos besoins

La formation peut couvrir l’ensemble des thématiques clés du management moderne :

Prise de poste et posture managériale : réussir ses premiers pas dans le rôle de manager
Leadership et engagement d’équipe : motiver, fédérer et donner du sens à l’action collective
Communication managériale : parler vrai, écouter, recadrer et inspirer
Conduite du changement et gestion des conflits : accompagner les transitions et désamorcer les tensions
Conduite d’entretiens et développement des compétences : faire progresser ses collaborateurs

Ces thématiques peuvent être combinées et ajustées selon le niveau d’expérience de vos managers, la taille de vos équipes et vos priorités du moment.

Une méthode pragmatique, collaborative et orientée résultats

Diagnostic et co-construction

Avant toute intervention, je mène un entretien ou un atelier exploratoire pour comprendre votre contexte, vos attentes et vos enjeux spécifiques. Cette phase de diagnostic me permet de bâtir un contenu 100% adapté à votre réalité managériale et de concevoir des séquences pédagogiques sur mesure.

Pédagogie expérientielle et mise en action

J’ancre chaque formation dans le concret grâce à une pédagogie active : études de cas réels, jeux de rôle, autodiagnostics, retours d’expérience et plan d’action personnalisé. Les participants travaillent sur leurs propres situations pour renforcer leurs réflexes et ancrer durablement les apprentissages.

Suivi et accompagnement dans la durée

Une formation management sur mesure ne s’arrête pas à la dernière journée. Je propose un accompagnement post-formation (coaching, ateliers de suivi, points d’étape) pour sécuriser la mise en pratique et mesurer l’impact sur le terrain. L’objectif : garantir une montée en compétence durable et observable.

Les bénéfices concrets d’une formation management sur mesure