Cet échange est destiné aux structures souhaitant organiser et/ou animer une conférence MenNeFer à fort impact.
Cet échange vous permet de cadrer l’organisation et/ou l’animation d’une conférence MenNeFer.

Les conférences MenNeFer ne sont pas de simples interventions.

Elles sont conçues comme des leviers de structuration, capables de déclencher des prises de conscience et d’initier des dynamiques de transformation.

Lors de cet échange, nous allons :

– comprendre votre contexte et votre public
 – définir les objectifs de l’intervention
 – cadrer le format (conférence, séminaire, forum)
 – aligner le contenu avec vos enjeux

L’objectif est clair :

faire de votre événement un levier stratégique d’impact.
Cet échange s’adresse aux entreprises, institutions et organisations organisant des événements structurés.

Les demandes informelles ou non cadrées ne sont pas prioritaires.

Organiser une conférence MenNeFer

Ce n’est pas une formation.
C’est une intervention stratégique intensive.
Cette immersion MenNeFer est conçue pour les dirigeants et PME souhaitant structurer leur activité en profondeur.

Pendant 2 jours en présentiel, nous travaillons directement sur votre entreprise pour poser les bases d’un système clair, structuré et pilotable.

Aujourd’hui, la majorité des entreprises ne manquent pas d’efforts.
Elles manquent de structure.

– analyser votre activité et votre positionnement
 – identifier les points de dépendance
 – structurer les bases de votre organisation
 – clarifier votre rôle de dirigeant
 – définir une trajectoire opérationnelle

passer d’une activité dépendante à un système structuré, capable de produire des résultats durables.

Cette immersion est intensive et orientée décision.

Elle s’adresse aux dirigeants engagés dans une démarche de structuration réelle.

2 jours en présentiel
au sein de votre entreprise ou dans un cadre dédié

intervention en présentiel
frais logistiques à la charge du client

Réserver une immersion stratégique

Cette immersion MenNeFer est conçue pour les institutions, organisations et dispositifs d’accompagnement souhaitant structurer ou faire évoluer leurs programmes.

Pendant 2 semaines en présentiel, nous intervenons directement au cœur de votre structure pour analyser votre fonctionnement, identifier les limites structurelles et poser les bases d’un système performant et déployable.

Aujourd’hui, la majorité des dispositifs ne manquent pas de ressources.
Ils manquent de structuration, de cohérence et de capacité de déploiement.

– analyser votre organisation et vos dispositifs existants
 – identifier les blocages structurels
 – clarifier vos objectifs d’impact
 – structurer une architecture opérationnelle
 – préparer les conditions de déploiement

transformer un dispositif existant en système structuré, performant et déployable à grande échelle.

Cette immersion est intensive et orientée décision.

Elle s’adresse aux structures engagées dans une démarche de transformation réelle.

2 semaines en présentiel
au sein de votre organisation

intervention sur site
frais logistiques à la charge du client

Planifier une immersion institutionnelle

La Convention MenNeFer est une plateforme de structuration, de visibilité et de déploiement, conçue pour connecter projets, institutions et partenaires.

La Convention MenNeFer marque l’aboutissement d’un parcours de transformation.

Il réunit les parties prenantes pour :

– restituer les résultats obtenus
 – aligner les décideurs et les équipes
 – structurer les prochaines étapes
 – projeter le déploiement à plus grande échelle

Pendant 3 jours en présentiel, le Forum crée un espace de travail, de partage et de décision.

C’est un moment clé pour transformer les acquis en dynamique durable.

passer de résultats obtenus à un système consolidé et prêt à être déployé.

La Convention MenNeFer s’inscrit dans une logique de parcours.

Il s’adresse aux structures engagées dans une démarche de transformation.

3 jours en présentiel
 événement structuré (tables rondes, restitutions, projections)
TARIFICATION
à partir de 20 000 €,  en fonction du niveau de structuration, du périmètre et des objectifs du Forum

organisation sur site
 logistique à la charge du client

Organiser une Convention MenNeFer

Votre entreprise ne manque pas d’efforts.

Elle manque de structure.

MenNeFer transforme une organisation dépendante du dirigeant en un système clair, pilotable et performant.

Cet accompagnement s’adresse aux dirigeants et équipes de PME souhaitant structurer leur organisation, améliorer leur performance et sortir d’un fonctionnement dépendant du dirigeant.

Format exclusivement intra entreprise, pour des groupes de 8 à 10 personnes, afin de garantir un travail en profondeur et un impact réel sur l’organisation.

Dans de nombreuses entreprises, l’activité repose sur l’implication directe du dirigeant.

Les décisions passent par lui.
L’organisation dépend de lui.
La performance fluctue en fonction de sa disponibilité.

Résultat :

– surcharge permanente  
– manque de clarté organisationnelle  
– difficulté à piloter  
– croissance limitée  

Le problème n’est pas le manque de travail.

Le problème est l’absence de système.

Objectif :

Construire un système organisationnel clair, structuré et pilotable.

Permettre à l’entreprise de fonctionner avec plus de cohérence, plus d’efficacité et moins de dépendance au dirigeant.

L’accompagnement repose sur le système MenNeFer :

SYSTÈME  
Structurer l’organisation, les rôles et les processus  

IMPACT  
Aligner les actions avec des résultats mesurables  

LIBERTÉ  
Réduire la dépendance opérationnelle du dirigeant  

Le dispositif se déroule sur 3 jours en présentiel :

Jour 1 — Diagnostic  
Analyse de l’organisation actuelle :  
– fonctionnement réel de l’entreprise  
– identification des blocages  
– zones de flou organisationnel  
– niveau de structuration  

Objectif : poser un diagnostic clair et partagé.

Jours 2 & 3 — Immersion intensive  
Travail collectif avec le dirigeant et l’équipe :  
– clarification de l’organisation  
– structuration des rôles et responsabilités  
– mise en place de bases de fonctionnement claires  
– alignement stratégique  
– définition d’un plan d’exécution  

Objectif : structurer et enclencher une transformation réelle.

Axes de travail :

– organisation et rôles  
– processus et fonctionnement  
– pilotage et indicateurs  
– alignement stratégique  
– autonomie des équipes  

Résultats attendus :

– une organisation structurée et compréhensible  
– une amélioration mesurable de la performance  
– une meilleure visibilité sur l’activité  
– un pilotage plus clair  
– une réduction de la dépendance au dirigeant  

Il ne s’agit pas d’une formation.

Il s’agit d’une intervention stratégique et transformationnelle, réalisée au cœur de l’entreprise, avec un impact direct sur son organisation et sa performance.

Format :

Programme intra entreprise (8 à 10 participants)  
Durée : 3 jours en présentiel (1 jour diagnostic + 2 jours immersion)

Tarif :

À partir de 25 000€ HT  

Au-delà de 10 participants :  
+ 1 000€ HT par personne supplémentaire  

Les frais de déplacement, d’hébergement et de logistique sont à la charge du client.

Accès :

Cet accompagnement est proposé sur sélection.

Un échange stratégique préalable permet :  
– d’analyser la situation de l’entreprise  
– d’identifier les enjeux  
– de valider l’adéquation avec le dispositif  

MenNeFer ne propose pas de solutions génériques.

Chaque intervention est adaptée au contexte, aux enjeux et aux objectifs.

Si vous souhaitez structurer durablement votre organisation et passer à un niveau supérieur de performance :

Accéder à mon prochain niveau.

Ce programme s’adresse aux institutions, organisations publiques et privées, incubateurs, structures d’accompagnement et bailleurs souhaitant enclencher une transformation à grande échelle.

Aujourd’hui, de nombreux dispositifs d’accompagnement produisent de l’activité, mais peinent à produire des résultats durables et mesurables.

Les entrepreneurs sont formés.
Les programmes sont financés.
Les actions sont déployées.

Mais les résultats restent souvent limités.

Pourquoi ?

Parce que les dispositifs sont majoritairement centrés sur la transmission d’informations, et non sur la structuration.

Le problème n’est pas le manque d’initiatives.

Le problème est l’absence de système.

Sans cadre structurant, les bénéficiaires accumulent des connaissances sans parvenir à transformer durablement leur activité.

Résultat :

– une montée en compétence partielle  
– des projets peu structurés  
– un impact difficilement mesurable  
– une faible durabilité des résultats  

Objectif :

Structurer durablement les acteurs accompagnés et générer un impact mesurable, à l’échelle d’un territoire ou d’une organisation.

Il ne s’agit pas d’ajouter un dispositif supplémentaire.

Il s’agit de structurer les dispositifs existants pour améliorer leur efficacité.

Le programme permet de déployer le système MenNeFer au sein d’une organisation ou d’un territoire, en apportant un cadre clair, structurant et orienté résultats.

L’approche repose sur les piliers du système MenNeFer :

SYSTÈME  
Structurer les entrepreneurs, les dispositifs et les parcours d’accompagnement  

IMPACT  
Générer des résultats mesurables et alignés avec des objectifs économiques et territoriaux  

LIBERTÉ  
Permettre aux acteurs de gagner en autonomie, en clarté et en capacité d’action  

Le programme intervient à plusieurs niveaux :

– Structuration des bénéficiaires  
– Structuration des dispositifs  
– Structuration des résultats  

Le déploiement peut inclure :

– conférences de cadrage  
– ateliers et sessions collectives  
– accompagnement structuré des bénéficiaires  
– suivi et pilotage du dispositif  
– restitution des résultats  

Format :

Déploiement en cohortes de 50 à 100 participants  
Accompagnement structuré sur plusieurs mois  
Intervention à l’échelle d’un territoire ou d’un dispositif  

Positionnement :

Dispositif de transformation à grande échelle  
Structuration des bénéficiaires et des dispositifs  

Tarification :

5 000€ à 10 000€ HT par participant  

Le tarif global est défini en fonction :

– du nombre de participants  
– de la durée du programme  
– du niveau d’accompagnement  
– du périmètre d’intervention  

Exemples de projection :

– Cohorte de 50 participants : 250 000€ à 500 000€  
– Cohorte de 100 participants : 500 000€ à 1 000 000€  

Ce type de dispositif vise à structurer durablement les entrepreneurs, améliorer la qualité des projets et générer un impact économique mesurable à l’échelle du territoire.

Résultats attendus :

– montée en compétence réelle des participants  
– structuration des projets accompagnés  
– amélioration de la qualité des dispositifs  
– impact économique et territorial mesurable  

Il ne s’agit pas d’une formation.

Il s’agit d’un dispositif stratégique de transformation, conçu pour produire des résultats concrets à grande échelle.

Accès :

Ce programme est proposé uniquement sur sélection.

Un échange stratégique préalable permet :

– d’analyser les enjeux de la structure  
– d’identifier les objectifs  
– de définir le périmètre d’intervention  

Chaque déploiement est conçu sur mesure.

MenNeFer ne propose pas de solutions génériques.

Si vous souhaitez transformer vos dispositifs et amplifier leur impact :

Accéder à mon prochain niveau.

Une intervention stratégique de 90 minutes conçue pour structurer les esprits, déclencher des prises de décision et ouvrir des dynamiques de transformation à l’échelle des entreprises et des territoires.
Ce n’est pas une conférence classique.
C’est un levier d’activation stratégique.
Les conférences MenNeFer sont déployables à plusieurs échelles :

LOCAL

Collectivités, incubateurs, structures territoriales
Structurer un écosystème entrepreneurial local

NATIONAL

Agences, programmes publics, événements nationaux
Harmoniser et structurer des dispositifs à grande échelle

INTERNATIONAL

Organisations, bailleurs, événements francophones
Déployer une vision et un système à l’échelle multi-pays
Créer un impact immédiat sur les participants :
-rise de conscience forte
- clarification des enjeux
- structuration de la réflexion
- déclenchement de décisions
Contenu de l’intervention

1. Le constat

- accumulation de stratégies sans structuration
- dépendance excessive aux individus
- instabilité des résultats

2. Le problème

Les entrepreneurs ne manquent pas d’informations
Ils manquent de structure

3. La solution

Présentation du Système MenNeFer :
- Système
- Impact
- Liberté

4. La projection

Application concrète à :
- une entreprise
- un groupe
- un territoire
- un programme institutionnel

5. L’ouverture

Possibilités de déploiement :
- Programme PME (90 jours intra)
- Programme institutionnel (12 mois)
- Échange stratégique
Public cible
- institutions et collectivités
- incubateurs et structures d’accompagnement
- dirigeants et entrepreneurs
- organisations professionnelles
FORMAT

Conférence en présentiel
- forums
- séminaires
- événements institutionnels
- rencontres professionnelles
Durée : 90 minutes

Cette conférence ne vise pas à transmettre de l’information.
Elle vise à structurer une vision.
À l’issue de la conférence :
- mise en place d’un dispositif local
- déploiement d’un programme national ou international
- planification d’un échange stratégique
Une conférence peut inspirer.
Un système peut transformer un territoire.

Une intervention stratégique conçue pour structurer les esprits, aligner les décideurs et ouvrir des dynamiques de transformation à l’échelle de la francophonie.
Cette offre s’adresse aux organisations, institutions et événements souhaitant produire un impact réel au-delà d’une simple intervention.
Ce n’est pas une conférence classique.
C’est une intervention à portée stratégique et systémique.
Déploiement sur l’ensemble de l’espace francophone :

créer un impact structurant sur les participants et les décideurs :

Les entrepreneurs et les dispositifs ne manquent pas d’informations
Ils manquent de système

3. La solution

Présentation du Système MenNeFer :

Application à grande échelle :

Possibilités de collaboration :